自分で探し、自分で選ぶ。誰もがよりよく生きる社会のために。（後編）

ありますよ。見学させてもらうこともありますし、授業をお願いされることもあります。依頼される内容としては、コミュニケーションやプロモーションに関する話、そして「PRっていうのはこういうことだよ」みたいなものもあります。あとは社会がここからどのように変わっていくかといったテーマでお願いされることもありますね。

はい。僕が今の事業活動を始めてすでに７年が経ちましたが、その間だけでもかなり変わってきたと思います。先生たちの厚みが増したというか、指導法や思考にも多様化が進みました。さらにそれを受け入れる社会的な風潮もあるんじゃないかな。

ひとつあげるとしたら“自立”ですかね。これまではどこかで「国・文科省がしてくれる」もしくは「学校がしてくれる」みたいなお客様目線の先生や学校関係者が多かったように思えます。そこが変わったような気がしますね。

僕もそう思います。国の体たらくっぷりを見て、もしくは昔と違ってSNSなどマスメディア以外のところから政治家の不祥事なんかが簡単に暴かれるようになって、みんなが「あれ？　あいつらもそんなにすごいやつじゃないのか？」って感じるようになったと思うんですよね。そこから「国に頼っていても仕方ない」とか、サラリーマンだったら「会社に頼っていても仕方がない」といった一種のニヒリズムのようなマインドが育つようになったのではないでしょうか。

そうです。誰だって自分がよりよく生きたいと考えているはずなので、『ウェルビーイング』という概念も社会的に盛り上がりを見せていますし、SDGsなんかも同じだと思います。さまざまなことに対して、フレンドリーであろうという感覚をみんなが持ち始めて、それに伴って自立した人間になりたいと感じたり、先生だったら教育者として自立したい、もしくはそういった人物を育て上げたいと感じたりする主体性のある人が多くなっていると思います。

う〜ん、それはそうでしょうね。

それに関しては、私は共産主義者ではありませんが、カール・マルクスの主張を援用して話をすると、実はマルクスは世間的なイメージとは違って、労働の本質を“創造的な行為”だと位置づけています。つまり仕事は受動的な消費・生産のプロセスではなく、積極的な自己実現と社会貢献のプロセスだということ。これは仕事に関する大きな意義のひとつですよね。そしてそのために重要なのが主体性です。主体性があるからこそ、真に自立できるわけで。改めて自らが持つ社会貢献性とアイデンティティを問い直し、一種の流動性を日本社会で高めることが大切だと思います。つまりは、人生はいろいろ。どんな仕事をしてもいいということですね。

はい。自分に合っていない環境で、我慢しながら働いて、生産性を下げて、うまくいっている人を妬んで足を引っ張るみたいな人、企業にもたくさんいました。僕が新卒で勤めた会社は、本当にそんな空気がたくさんあったと思います。それって本人だけじゃなくて、周りの人も幸せにしないですよね。本当にヤバい空気だなといつも思っていましたね。それを打破できるような社会にしたいっていうのは、今の僕にとって原動力のひとつになっているかもしれません。

はい。僕は大学の時にマックス・ヴェーバーの名著『プロテスタンティズムの倫理と資本主義の精神』を読んで、すごく面白いと感じました。あの本には「プロテスタントは神から何かしらの使命を与えられている」といったことが書かれています。それを探すのが正しいことなので、転職は何回でもしたらいいんですよね。

その通りです。職場で活躍できているということは、神から与えられた使命を全うしようとしている状態。逆にうまく行かない環境にいるのであれば、他のどこかで神の使命に出会えるから、次の場所へ行くべきです。社会により多くの貢献をすることが“いい仕事”だと考えられるので、アメリカの人ってどんどん転職しますよね。でも私が新卒の時を思い返しても、早期に会社を辞めようものなら“社会不適合者”みたいなイメージがありました。

これから人生100年時代を迎えるので、生きていく中でのライフステージの変化がより一層たくさん起こります。寿命が短かった江戸時代など、人生におけるゴールデンタイムが20年くらいだった時代もありますが、それが3倍近くになっていると言っていいかもしれません。誰もが「このままでうまく生きていけるかな」って心配になる中で、一つの価値観にしがみついて生きていくのは難しいと思います。

もちろん安定した大手企業に勤めて、そこで活躍して、いろいろな人に貢献し、感謝もされて、そのまま終わるっていう形に何か問題があるわけではありません。ただそうじゃないのであれば、その道から降りて他を探した方がいい。でもそういう行動を起こす勇気や自信がない人が多いから「自分には家族がいるし」とか言いながら残業ばっかりして、結果的に組織全体が淀んでいく。しかも家に帰ると娘に「お父さんの顔なんか見たくない！」とか言われたりする人もいるみたいで。ほんと、なんのための人生なんだっていう（笑）。つまり、今は「ウェルビーイング」という言葉が各所で見受けられますが、結局は自分や周り、社会の「ウェルビーイング」を実現できる形がいちばん理想的ですよね。

確かにそうですね。

僕も同じ問題意識を持っていますね。大切なのは自立したアイデンティティを主体的に築くことで、やはりそのためにはまず大人が変わらないといけない。でも学校の先生も終身雇用的な考えが根付いているから難しいのかもしれないですね。とはいえいろいろな経験をする先生も増えてきているのも事実です。さっきの“使命”にも紐づく話ですが、けっきょく「なんのために生きているのか」っていうのを問い直したうえで、自分がその中でどう生きるのか、ですよね。そこを突き詰めると考え方はシンプルで、どんな仕事も、誰かが何かに貢献することで、それがお金になるだけなんです。だから企業に入って、言われたことをやるだけが仕事じゃない。もっと規模を小さくしていけば、個人でも社会的な価値をつくって、生活することは十分可能です。そういった勤労観や経済観みたいな部分も、学校で教えてあげられるといいですよね。

そうですね。だから会社や部活を辞めたい人は「だってマックス・ウェーバーの本に、こう書かれてる」って言えばいいですよ（笑）。つまり、人には神から使命を与えられててね、みたいな。ちなみにアメリカに寄付文化が根付いているのは、そういう側面もありますよね。自分が恵まれているのは神の使命による恩恵であり、“与えられた富”なんだと。それを寄付に回すのは、自らに与えられた義務だっていう。日本は極端にそういう考えが乏しいような気がします。「勝ったのは私がすごいから」って考える人が多くて。少しおこがましく感じますよね。

はい。日本人は人に優しくない部分があると思いますよ。

それでいくと、文字メディアはやりたいと思っていますね。そこはこれまでやってこなかったので。本を出す過程で、書くのが楽しかったっていうのもあります。

そうなんです。イベントは細かく考えぬいて作り込んでいる部分があるので、そういったことも伝えたいですよね。

もちろん『未来の先生フォーラム』自体にもこだわっていきたいと思っています。

まず規模感は大きくしていきたいですね。コロナもあけて、オンラインだけでなくリアルもできるようになりました。今年はリアルの方にエネルギーを注ぎすぎて、オンラインのコンテンツが少し少なくなってしまって。そこを同じくらいにしたいなと。

はい。出版して思ったのは、自分で考えたことを伝えて、それにリアクションをもらうのって、とても楽しいということ。今日、池谷先生と話した内容は、今年私が出した『SCHOOL SHIFT』と『16歳からのライフ・シフト』という２冊の本を読んでいただければ、より理解が深めていただけると思います。そうやって互いに伝えながら、学び合っていけると、すごくおもしろいですよね。